“Голдман Сакс” завладява Европа

Супер Марио в Италия определи цената на новата демокрация

US банката и правителствата стискат континента в топла прегръдка

Идването на Марио Монти на премиерския пост в Италия е забележително събитие поради повече причини, отколкото е възможно да се преброят, пише в анализ на британския в. "Индипендънт". Чрез възлагането на отговорността на бивш консултант на "Голдман Сакс" да управлява една западна държава пък се издигна до нови висини политическата власт на инвестиционна банка.

Европейската централна банка е управлявана от друг бивш служител на "Голдман Сакс", а "възпитаниците" на инвестиционната банка господстват в коридорите на властта в почти всички европейски държави. До средата на миналата седмица европейското подразделение на МВФ също бе ръководено от човек на "Голдман" - Антонио Борхес, който подаде оставка по лични причини.
"Голдман Сакс" отдавна си е спечелила прякора Сепията вампир
Сега пипалата й вече достигат до върха на еврозоната. В книгата си "13 банкери" Саймън Джонсън, бивш икономист на МВФ, твърди, че в навечерието на финансовата криза "Голдман Сакс" и другите големи банки са станали толкова близки с правителството, че САЩ на практика са били олигархия. "Вместо това в Европа има един споделен светоглед между политическия елит и банкерите, споделен комплекс от цели и взаимно заздравяване на илюзиите", отбелязва той.
Това е проектът "Голдман Сакс". По-просто казано - силна прегръдка с правителствата. "Голдман" е на разположение, за да предостави на правителствата консултации и финансиране, да изпрати хората си на държавни служби и да размаха възможността за доходна работа пред хората, излизащи от правителствата. Проектът предвижда създаването на толкова дълбок
обмен на кадри, идеи и пари че вече става невъзможно да се посочи разликата между обществения интерес и интереса на "Голдман Сакс".
Марио Монти е сред най-известните икономисти на Италия, прекарал е по-голямата част от кариерата си в академичните среди и научни институти, но "Голдман Сакс" започва да се интересува от него, когато Берлускони го изпраща в Европейската комисия през 1995 г. Първо като еврокомисар за вътрешния пазар, а след това като комисар по конкуренцията, той е вземал решения, които биха могли да позволят или провалят сделки за придобивания и поглъщания, по които банкерите на "Голдман" са работили или са осигурявали финансирането.
По-късно Монти председателства комисията по банките и финансовата система в италианското министерство на финансите, която определя финансовата политика на страната.
С тези връзки изглежда напълно нормално "Голдман Сакс" да го покани да се присъедини към съвета й от международни консултанти. Над двадесетте международни консултанти на банката действат като неофициални лобисти. Сред консултантите е и Отмар Исинг, който като член на управителния съвет на германската централна банка и ЕЦБ е сред архитектите на еврото.
Може би най-известният бивш политик в банката е Питър Съдърланд, главен прокурор на Ирландия през 80-те години и също бивш еврокомисар по конкуренцията. Сега той е неизпълнителен председател на подразделението на "Голдман Сакс" за брокерски дейности във Великобритания, а преди колапса и последвалата национализация бе и неизпълнителен директор на "Роял банк ъф Скотланд". При спасяването на Ирландия от ЕС той беше виден застъпник на страната, твърдейки, че условията по спасителните кредити трябва да бъдат смекчени, за да не утежнят финансовите й проблеми. Това лято ЕС се съгласи да намали лихвите по заема за Ирландия.
Да се събират политици с добри връзки след оттеглянето им от правителствата, обаче е само половината от проекта. Другата част е да се изпращат "възпитаниците" на "Голдман Сакс" в правителствата. Подобно на Монти, Марио Драги, който пое президентския пост на ЕЦБ от 1 ноември, е бил част от националното правителство и част от "Голдман Сакс". Той е бивш член на Световната банка и управляващ директор в италианското министерство на финансите, преди да се посвети за три години на поста управляващ директор на "Голдман Сакс интернешънъл" (между 2002 и 2005 г.), след което става президент на италианската централна банка.
Драги има противоречива репутация заради
счетоводните трикове
прилагани от Италия и други държави от периферията на еврозоната, които преди десетилетие се опитаха да се промъкнат във валутния съюз. Чрез използване на комплекс от деривати Италия и Гърция успяха на понижат видимия размер на държавния си дълг, който според европейските правила не трябва да бъде над 60% от брутния вътрешен продукт. А умовете зад някои от тези деривати са мъжете и жените от "Голдман Сакс".
Брокерите на банката разработиха редица финансови сделки, които позволиха на Гърция да събере пари и да намали бюджетния си дефицит в краткосрочен план срещу връщане на сумите по-късно. При една от сделките "Голдман Сакс" прехвърли финансиране от 1 млрд. долара на гръцкото правителство през 2002 г. в операция, наречена валутен крос суап. От другата страна на сделката, работейки в "Нешънъл банк ъф Грийс", бе Петрос Христодулу, който е започнал кариерата си в "Голдман Сакс" и сега е сочен за ръководител на гръцката агенция за управление на държавния дълг. Лукас Пападимос, назначеният нов премиер на Гърция, по това време е  управляващ централната банка на страната.
Оказа се невъзможно да се потърси сметка от Гърция, която според най-новите предложения на ЕС в крайна сметка ще обяви дефолт по дълга си, молейки кредиторите си да приемат "доброволно" намаляване с 50% на дължимите суми по гръцките облигации. Според сегашното единодушно становище в еврозоната обаче кредиторите на по-големите страни като Италия и Испания трябва да получат изцяло дължимите суми. Тези кредитори, разбира се, са големите европейски банки, а доброто им състояние е основна грижа на политическите лидери.
Финансовият елит е толкова сигурен, че банките ще бъдат спасени че някои залагат на този изход. Джон Корзин е бивш главен изпълнителен директор на "Голдман Сакс", който миналата година се върна на Уолстрийт след близо едно десетилетие в политиката и пое контрола над историческата компания MF Global. Той заложи 6 млрд. долара от парите на компанията, че по италианските държавни облигации няма да бъде обявен дефолт. Когато миналия месец залогът бе оповестен, клиентите и търговските партньори решиха, че е твърде рисковано да правят бизнес с MF Global, и компанията се срина за броени дни. Смъртната опасност е, че ако Италия спре да плаща задълженията си, то банките кредитори може да станат неплатежоспособни. "Голдман Сакс", която е инвестирала над 2 трилиона долара в застрахователни книжа за задълженията на страни от периферията на еврозоната, няма да остане незасегната. Това е обяснението за спасителните планове и мерките за икономии. Алтернативата е втора финансова криза, втори икономически колапс.

Бъдете винаги гладни за успех!

Ако сте в бизнеса, вие сте в продажбите. Защото всеки ден трябва да продавате себе си, своя продукт или услуга. В случай, че не сте сигурни, че сте личност, която може да има успех в продажбите, има някои простички промени в мисленето, които да предприемете и така да станете свой собствен агент по продажбите, промоутър, един вид "импресарио суперзвезда".

 Това коментира Харви Маккий в електронното издание на сп. Entrepreneuer. Ето кои промени изброява той:

     1. Бъдете винаги гладни за успех. Добрият търговец е силно мотивиран, с твърда работна етика и видимо голяма енергия. Истинските търговци са упорити. Когато икономиката е зле, те са тези, които продължават да градят и да търсят контакта с клиента.

     2. Никога не правете компромиси с почтеността си. "Винаги съм вярвал, че да казваш истината е най-добрата политика. В бизнеса, особено днес, това е задължително", казва Маккий. Той разказва за изследване на Forum Corporation в Бостън, направено преди няколко години. В него участвали 341 търговци от 11 компании в 5 индустрии. Целта на проучването била да се открие кое различава топ производителите от средностатистическите производители в Америка в този момент. Резултатите били изненадващи: категоричният отговор на мнозинството не бил уменията, знанията или харизмата. Отговорът се свеждал до едно основно качество – честността. Когато потребителите имат доверие на търговците, те купуват повече от тях.

     3. Бъдете позитивни. Вашето отношение към света, не способностите ви, ще определят докъде ще стигнете. Можете да промените живота си като промените начина си на мислене. Когато трудният момент дойде, може да не е ваша вината за това, че сте паднали, но със сигурност ще е ваша, ако не сте се изправили.

    4. Бъдете авторитетни. Търговците „суперзвезди“ познават много добре продуктите, които продават, както и това, което предлага конкуренцията.

    5. Подгответе се. Иска се много "скучна" работа, за да се постигнат грандиозни резултати.

    6. Винаги имайте предвид репутацията си. Тя не се купува, може само да се печели с времето.

    7. Бъдете естествен човек, някой, с който е приятно да се общува.

    8. Показвайте най-доброто от себе си във всеки първи момент. Никога не получаваме втори шанс да направим добро първо впечатление.

    9. Поставете си цели. Победителите постигат цели, победените се оправдават. Целите не ви дават просто причина да се събудите рано сутрин. Те ви държат в движение през целия ден.

   10. Станете фанатик на тема потребителско обслужване.

   11. Никога не забравяйте да изслушвате. В живота не можете да научите нищо, ако не чуете какво казва другия.

   12. Не се вземайте на сериозно. Не подценявайте чувството за хумор. Когато се появят неизбежните пречки по пътя, научете се да се смеете на тях.

   13. Създайте в себе си непреодолима жажда за самоусъвършенстване. Човек се учи, докато е жив. Посещавайте курсове, четете книги, гледайте видео с речите на хората, които ви служат за пример. Бъдете открити за всичко, което може да ви направи по-добри.

Кой определя цените на петрола?

Днес около две трети от котировките зависят пряко от финансовите пазари и само една трета – от фундаментални фактори

През 2000 г. се смяташе, че след 10 години световните цени на нефта ще се колебаят между 25 и 30 долара за барел. Но те всъщност се оказаха 2.5 пъти по-високи. Животът определено се присмива на нашите прогнози.

Но от какво все пак зависят световните цени на петрола?
Съществува, разбира се, инфлация, която непрекъснато гони цените към върха. За нея може да се каже, че е вградена в световната икономика. През 1864 година например цената на петрола в САЩ неочаквано скочила до цели 8 долара за барел. Еквивалентът на тази цена през 2010 г. е 112 долара. Инфлацията на свързаните със САЩ икономики през периода 1981 г. - 2010 г. е 3% годишно.

Но какво има още освен инфлацията? Отговорът не е еднозначен. Всяка епоха внася своите особености в механизма за определяне на нефтените цени. През периода 1930 – 1960 г. например световните цени на петрола са били стабилни и са се движили между 1 и 2 долара за барел. Всъщност цените тогава просто се обявявали от международния нефтен картел, състоящ се от „седемте сестри“ - 5 американски и 2 европейски компании, контролиращи 80-90% от световния нефтен пазар. В тази епоха фиксирането на цените и определянето на долара като основна платежна единица в тази търговия напълно отговаряли на златнодоларовия стандарт, установен от Бретън-Уудската система (1947-1971 г.)

През 70-те години на миналия век обаче нефтът постепенно попада под националния контрол на развиващите се страни

„Седемте сестри“ губят възможността да влияят на цените на петрола. Отказът от свободен обмен на златото срещу долари през 1971 г. (т.нар. шок на Никсън), девалвацията на долара, създаването на свободно плаващи валутни курсове и цени не можеха да не взривят и цените на петрола. Просто страните износителки бяха длъжни да получат компенсация заради загубите от девалвацията на долара.

И така през 70-те години ценообразуването на петрола попада под контрола на 12-те страни от ОПЕК – организацията, в която тогава влизат производителите на половината световни добиви от петрол. В резултат, през 1970-1974 г. цената не нефта нараства 6 пъти и става плаваща. Гигантският скок е следствие от апетита на страните износителки и девалвацията на долара от една страна и геополитическите събития на епохата от друга: петролното ембарго от 1973 г., арабско-израелската война и т.нат. След стабилизирането на цената през периода 1974 – 1978 г. на 11-15 долара за барел, последва нов скок – през 1979-1980 г. цените стигнаха 40 долара за барел. Причината за новата петролна криза е началото на ирано-иракската война и падането в началото на 1980 г. на държавния контрол върху цените на петрола за вътрешния пазар в САЩ.

Това положение се запазва до средата на 80-те години но с различен успех. ОПЕК се опитва да запази високите цени, маневрира чрез квотите за производство, намалява самото производство и т.нат. В крайна сметка през 1986 г. нефтът струваше 25-30 долара.

Но защо се получи така?
Работата е там, че при формирането на цените все повече се засилва ролята на фундаменталните фактори - търсенето, производството, запасите. На пазара се появяват нови доставчици, засилва се ролята на енергийната ефективност, намалява консумацията. В сравнение с началото на 70-те години намалява зависимостта от ОПЕК – нейният дял в световния добив пада до 40%, а и в самата организация координацията е все по-слаба. И резултатът не закъснява – след двукратното увеличение на добива на нефт от Саудитска Арабия през 1986 г. започва колапс на петролните цени. За половин година те падат два пъти. До края на 1990 г. световните котировки се движат между 10 и 30 долара за барел. Дори войната в Залива не нарушава тази тенденция.

В началото на новото хилядолетие обаче има нови реалности. Нефтът става дефицитен, потреблението му започва да превишава производството благодарение на Китай, Индия и други развиващи се страни в Азия. Техният дял в световното потребление през 2010 г. достига 20%, т.е. три пъти повече в сравнение с 1980 година.

На границата на хилядолетието фундаменталните фактори като търсене, предлагане и запаси, продължавата да действат, но са вече в подчинено положение. Политически шокове като терористичния акт от 11 септември 2001 г. или войната в Ирак можаха да предизвикат само краткосрочно скачане на цената на нефта. ОПЕК се опитва ту да задържи цените чрез увеличение на производството, ту да ги увеличи, но има все по-слаби възможности да влияе.

И през първото десетилетие на новия век цената нефта расте – от 25-30 долара за барел в началото на века до около 100 долара сега, с кратко падане в началото на световната финансова криза.

Причината за всичко това е една

На сцената се появи нов фундаментален фактор, който в голяма степен определя динамиката на петролните цени – финансовите пазари. Разбира се и преди нефтеният пазар е имал тясна връзка с финансовия. Да не забравяме, че освобождаването на цените на нефта в началото на 70-те години бе реакция от девалвацията на долара. Ръстът на цените тогава просто компенсира загубите на износителите, доколкото доларът е базова валута за нефта и всички негови продукти. Но сега всичко става все по-сериозно.

През 1983 година на борсите в Ню Йорк и Чикаго се въвеждат петролните фючърси. И както много имуществени права, нефтът също се превръща в борсов дериватив. Откритите позиции по петролни фючърси на NYMEX представляват стоков еквивалент на 1 млрд. барела нефт още в края на май 1983 г., през 1990 г. са вече 76 млрд., а през 2000 г. - 136 млрд. барела. Това е 12 пъти по-голямо количество от световния добив на нефт за цялата 2010 г. А има и борсови опции, основани на нефта, има и Световна петролна борса в Лондон, съществуват и неборсови деривати.

През 2000 г. цената на нефта все повече отразява финансови реалности, също както валутният курс, цената на златото и цените на акциите. Неща като производство на нефт, търсене и запаси, политически събития, действия на ОПЕК – всичко това има все по-слабо влияние върху котировките. Цената на нефта се формира от борсови деривати в тясна връзка с курса на щатския долар като световна резервна валута, в която са 30% от финансовите активи в света.

Светът е все по-наситен с пари и все повече стоки се превръщат във финансови активи. Да се говори с конкретни числа за тази тенденция е доста сложно. Но може спокойно да се каже – през новото хилядолетие две трети от цените на нефта се формират от фактори, изващи от финансовите пазари, а само една трета – от традиционните фактори. При отслабване на долара, цената на нефта расте. И обратното.

В края на 90-те години на миналия век 85% от дългите позиции по петролните фючърси държаха клиентите на хедж фондовете, т.е. точно онези, които се страхуват от рисковете, свързани с реалните доставки на петрол. През 2008 г. техният дял падна до 40%. След това дойдоха спекулантите (30%) и институционалните инвеститори (30%), чиято цел е общо взето да повишат котировките. От началото на новото хилядолетие петролните деривати станаха любими финансови инструменти на инвестиционните банки и фондове. Днес активите ти са във валута, утре – в акции и дългове, а след това преминаваш в злато, нефт или метали.

През 90-те години никой не мислеше, че големите институционални инвеститори, консервативни по природа, ще влагат пари в стоки. Но днес в стоки са 13-14% от активите в техните структури. И когато инвестторът влага в някакъв такъв актив, той има интерес от нарастване на цената му. 

Харвард обожава Зукърбърг

Посещението му в Харвард напомня на римски император, завръщащ се в родното си село, след като е превзел целия свят

Марк Зукърбърг направи официална обиколка в кампуса на Харвард тази седмица като част от мисията си за набиране на нови кадри и блестящи нови компютърни специалисти. За да помогне на социалната мрежа с над 800 милиона потребители да продължи пътя си към тотално завземане на Интернет.

Но има още нещо в това посещение в университета, където е бил създаден Facebook (в стая в Къркланд Хаус, само преди седем години) - то по нещо прилича на Beatles към 1965 г., представени в Help!, или на римски император, завръщащ се в родното си село, след като е превзел целия свят.

Студентите възприемат човека зад Facebook като истински модел за подражание

Оказва се, че младите просто обожават Марк. Той е героят на тяхното поколение, с едни рамене над всички останали в технологиите.

"Бил Гейтс не е толкова готин - твърде е стар. Стив Джобс вече е в небесата, но Зукърбърг е най-великият!" възкликва Джоузеф Ботрос, първокурсник по компютърни науки, който не е могъл да се снабди с пропуск за речта на Зукърбърг, но все пак се явява на Харвард скуеър заедно с двама свои приятели, просто за да види с очите си създателя на Facebook по време на "пресконференция" на открито, която трае не повече от пет минути.

Ами двамата, които са основали Google? Те дали са на тази висота? "Ни най-малко." Ботрос и приятелите му дори не са чували имената Лари Пейдж и Сергей Брин.

Постъпващите в Харвард първокурсници обаче знаят всичко за Зукърбърг. Че е създал Facebook в стаята на общежитието си в зимата на 2004, първоначално като уебсайт за студентите на Харвард. И че после е заминал за Калифорния през лятната ваканция, набрал е финансиране от рискови капиталисти и така и никога не се завърнал в университета.

Те са гледали филма Социалната мрежа и макар че той представя Зукърбърг като нелоялен, забиващ нож в гърба на приятелите си, асоциален тип, все пак те са убедени, че филмът е пълен с измислици и че истинският Зукербърг е на практика най-готиният човек, раждал се някога.

Дори леко предубедените стават жертва на харизмата му

Около 200 студенти, които са имали шанса да присъстват на презентацията на Зукърбърг (отказан е достъп на пресата), излизат дори още по-впечатлени. "Опасявах се, че Марк Зукърбърг ще бъде много претенциозен", казва Лукас Фрейтас, студент по компютърни науки и икономика от Бразилия, който е съквартирант на Ботрос в Холуърти хол - общежитие за първокурсници. "Но се оказва, че съм грешил тотално: Марк е изключително запален по проекта си и всъщност е много печен тип".

Фрейтас казва, че е бил склонен да не харесва Зукърбърг, защото Едуардо Саверин, първоначалният партньор на Зукърбърг и един от хората, почувствали се предадени от него, също е бразилец. Но Фрейтас напуска 75-минутната презентация, решен да кандидатства за стаж във FB. "Той изнесе много мотивираща реч". Фрейтас допълва, че ключовият момент за него е бил по време на въпросите, когато Зукърбърг е бил помолен да обясни разликата между добър и изключителен инженер, отговаряйки, че "изключителните специалисти изпитват страст към това, което правят и когато са решени да преодолеят някой проблем, те не се отказват, докато не намерят решението. Така че изключителният инженер е комбинация от интелект, страст и постоянство".

Пресяването на мераклиите да чуят лекцията му

Студентите е трябвало да кандидатстват, за да присъстват на лекцията, като изпратят автобиография до Центъра за кариерна ориентация на Харвард, който избира малцината късметлии, присъствали на презентацията, ръководена от професор по компютърни науки в университета.

Що се отнася до пресата, около 100 журналисти са събрани в ограден сектор в двора на университета, а трима щастливци, специално подбрани предварително от PR-ите на Facebook имаха шанса да зададат наивни въпроси, на които изглеждащият учуден Зукърбърг даваше банални отговори, преди бързо да продължи към залата за лекцията.

Облечен в дънки и вълнено сако, Зукърбърг бе запитан защо посещава Харвард (Отговор: защото "тук има много умни хора") и защо Facebook не са отворили в Бостън ("Може би някой ден ще го сторим") и какви са следващите планове на Facebook ("Първите пет години бяха посветени това просто да убедим колкото се може повече хора да се свържат помежду си, а сега се подготвяме да преоткрием всякакъв вид бизнес, като го убедим да се включи във Facebook").

Нито едно от тези неща всъщност няма такова значение. Големият извод от кратката му поява бе обобщен от Емили Мистик, първокурсничка по биология от Холуърти хол, която при въпроса какво мисли, след като е видяла Зукърбърг, отговаря със смях: "Той е истински!" Изглежда това е достатъчно задоволително за няколкостотин младежи, събрали се да видят с очите си хлапето-милиардер.

Цените на жилищата продължават да падат

Най-високи са цените във Варна, София и Бургас, а най-много са поевтинели жилищата в Смолян, Ямбол и Плевен.

Цените на жилищата у нас са паднали с 0,8% през третото тримесечие на годината спрямо второто.

Темпът на спадане на цените се забавя, показват данните на Националния статистически институт.

През второто тримесечие на годината цените на жилищата регистрираха спад от 1,6%, а през първото - 2,3%.

Средното намаление на цените за периода юли-септември спрямо третото тримесечие на миналата година е 6,1%.

В сравнение с предходните три месеца цените са спаднали в 20 от областните градове, като по-значително е в Смолян - с 4,7%, Ямбол - с 4,2%, и Плевен - с 3,7%.

Увеличение на цените е регистрирано в останалите областни градове.

Средната пазарна цена на жилищата за страната през третото тримесечие на 2011 г. е 901,32 лв./кв. метър.

Най-високи са средните цени във Варна - 1493,33 лв./кв. м, следвана от София - 1456,48 лв./кв. м, и Бургас - 1184,41 лв./кв. метър.
Индексът на пазарните цени на жилищата оценява изменението на цените на съществуващите жилища и не включва новопостроените апартаменти, къщи и луксозни жилища, отбелязват от НСИ.

51 млрд. лева спят в банките

Депозитите на граждани и фирми в български банки се увеличават с 603 млн. лв. само през август спрямо юли тази година, показват данните на БНБ. Това е 3,5 пъти повече в сравнение с август 2010 г., когато е отчетено увеличение на депозитите само със 175 млн. лева. През август т.г. гражданите са спестили нови 240 млн. лв., а фирмите - 363 млн. лв.

Населението вече къта рекордните 30 млрд. лв. в банки, което е с 3,3 млрд. повече спрямо август 2010 г. Заедно с депозитите на фирмите, които са над 21 млрд. лв., в банките “спят” общо 51 млрд. лева. На годишна база увеличението е с 5,4 млрд. лв., или с 12%, става ясно от статистиката на БНБ.

За последните 3 години спестяванията на гражданите са се увеличили с над 8 млрд. лв. През август 2009 г. депозитите на населението са били 23,4 млрд. лв. Година по-рано техният обем е 21,8 млрд. лв. При фирмите няма чувствителна разлика. През август 2011 г. спрямо август 2008 г. влоговете им нарасват с 491 млн. лева.

Рязкото увеличение на депозитите е резултат от свитото потребление, коментираха икономисти. Според анализ на “Уникредит Булбанк” тенденцията е големите депозити да се увеличават, а семействата, които държат малко пари на влог, да ги теглят.

“До година, година и половина, очакваме населението да започне да потребява повече, тъй като насрещните ветрове отслабват. Например инфлацията намалява, което ще спомогне за повишаване на покупателната способност”, коментира главният икономист на “Уникредит Булбанк” Кристофор Павлов на дискусия, организирана от “Инвестор.БГ”.

 

Офис наемите в София може да отчетат „допълнителен лек спад“ до края на 2011

През следващите няколко месеца очаквам наемите в сегмента на офис площите да останат същите и дори да отчетат допълнителен лек спад. Това каза за Investor.bg Антон Славчев, мениджър „Офис площи” в Colliers International. 

Търсенето на офис пазара се движи от няколко фактора: от една страна, атрактивните наемни условия; от друга – наличието на голям избор от качествени модерни офис площи на добри локации, които водят до смяна на офисите от страна на наемателите.

Най-активни остават компаниите от аутсорсинг и офшоринг сектора, фармацевтичните компании и сектора на енергетиката, обяснява Славчев.

Той даде пример с компанията Sutherland, която предоставя интегрирани аутсорсинг решения в над 32 представителства в световен мащаб, която наскоро е наела 2 хил. кв. м офиси в Serdika Offices. Параметри по сделката не се предоставят.

 Като цяло няма промяна в срока, за който компаниите наемат даден офис, който остава от 3 до 5 години, каза той.

През първата половина на годината, предлагането на нови офис площи в столицата продължи да нараства. В резултат на завишеното предлагане наемните нива продължиха да падат, като средните нива в периферията на града достигнаха 7,5 - 8 евро на кв. м на месец, в широк център - 8-11 евро на кв. м, а в центъра на града – между 12 и 15 евро на кв. м.

Проектите в строеж продължават да намаляват, като най-голямата концентрация на новоизграждащи се офиси се намира в периферията на града.

Както и в момента, в близко бъдеще преместването в качествени офиси на добри цени ще продължи да бъде основната сила, която ще движи офис пазара. Тъй като ръстът в предлагането на офис площи и търсенето не нарастват с едни и същи темпове (макар че търсенето вероятно ще се активизира през втората половина на годината), очаквам тази тенденция да се запази още поне година напред.

Качествените проекти ще имат много по-добри шансове да намерят наематели от тези, които имат сериозни недостатъци като лоша инфраструктура, неефективен дизайн, локация и т.н. Последните ще преодоляват трудностите много по-бавно.

Към средата на 2011 г. свободните офис площи в столицата достигнаха 26% от общото предлагане на пазара, което се равнява на 356,779 кв. м. Процентът варира в различите райони на града, като най-голям остава в периферията на столицата, добави още Славчев.

Глобалният пазар на имоти се клатушка по пътя към възстановяване

Пазарът на бизнес имоти се намира в процес на глобално възстановяване през 2011 г., което протича с множество различия в темповете и естеството в различните региони. Секторът, който вече изплува от сянката на рецесията, е подложен под ударите на икономически натиск, съпроводен от редица проблеми по отношение на рефинансиране и търсене, пише Ройтерс.

Инвеститорите на световните пазари се завърнаха в сектора през 2011 г., като наляха големи обеми от капитали на развиващите се пазари, пораждайки страхове за прегряване. Наред с това те се насочват към първокласни активи на ключови пазари като САЩ и редица европейски градове, с което търсенето бързо задмина предлагането.

Върху перспективите за възстановяване обаче все още стои сянката на несигурността, породена от плановете на банките за продажба на проблемните активи, която се забелязва и от двете страни на Океана.

 Сред основните опасения на инвеститорите е и пропастта относно финансирането в сектора, която от DTZ оценяват на 2020 млрд. долара, докато редица застрахователни компании, пенсионни фондове и други институции стъпват на кредитния пазар, заемайки мястото на водещите банки.

Първокласните офис и търговски активи във Великобритания, Франция и Германия остават цел на инвеститорите, преследващи наемна възвръщаемост, което даде основание на някои предприемачи да възобновят работата по замразени проекти и да се възползват от очаквания икономически ръст.

Инвеститорите се насочват и към Испания, която се приближава до дъното на икономическия цикъл, докато други предприемачи обръщат поглед към новите пазари в Европа, залагайки, че икономическия ръст ще им предложи висока възвръщаемост.

Азия води процеса

Глобалното възстановяване според много специалисти ще бъде водено от развиващите се пазари в Азия и най-вече Китай, чиято положителна икономическа перспектива и растящи стойности на имотите привличат инвеститорите, търсещи изгодни сделки.

Капиталовите стойности на някои от най-големите офис пазари в Азия растат с 20% на година в сравнение с 9% в САЩ и 3% в Европа, коментира Кевин Стенли, изпълнителен директор на CB Richard Ellis (CBRE).

В момента големият въпрос е дали азиатските пазари на имоти започват да прегряват.

Наскоро Standard & Poor понижи перспективата за пазара на имоти в Китай от стабилна на негативна, предвид потенциално регулаторно затягане, което може да доведе до срив на цените на имотите.

За сметка на това в САЩ инвеститорите са все по-оптимистични, че потопеният от рецесията пазар на бизнес имоти най-накрая започва да изплува, след като редица знакови сгради в Ню Йорк и Вашингтон бяха наскоро продадени на високи цени.

Въпреки това някои анализатори предупреждават, че е все още прекалено рано да се чества възстановяването, тъй като все още натискът върху цените на имотите остава и е малко вероятно те да се повишат преди значително да се подобри общата икономика.

Подобно на Европа, САЩ също са изправени пред проблема с привличането на капитал навреме, за да се посрещнат крайните срокове по матуритета на кредитите към пазара на бизнес имоти, чиято обща стойност е 952 млрд. долара и които може да доведат до още фалити на банки в случай, че не могат да бъдат рефинансирани в срок.

Имотите се връщат в играта - заложете на двустаен до метрото

Търсете двустаен апартамент в атрактивен район на столицата и цена между 35 000 и 50 000 евро. Това е най-добрата инвестиция в недвижим имот в момента, твърди в. "Стандарт".
Най-изгодните  жилища са от 55-65 кв. м, за които има най-голям наплив от кандидат-наематели. В столицата средните наеми за двустайни жилища се движат между 200 и 300 евро месечно. Ако жилището е в добро състояние, обзаведено и е има удобни транспортни връзки, особено спирка на метрото, отдаването му не би срещнало трудности.

Изборът на ново строителство също е изгодна стъпка, тъй като привлича наематели и същевременно позволява на собственика да прави дългосрочни планове за реализация на имота в бъдеще.

 Покупката на малки едностайни жилища също е добър вариант за вложение, защото по-малките домове са търсени от студенти, обясни Кметска. Цената на имоти с площ 40-50 квадрата се движи от 20 000 до 35 000 евро. Месечният им наем е средно между 120 и 190 евро.

Сравнително атрактивни са цените на луксозните домове инвестицията в тях е рискова заради по-трудното отдаване под наем. Вложението трябва да е много добре премерено.

Не се очаква сериозен ръст на цените на жилищата през следващите няколко години. Затова и в момента на пазара няма много спекуланти. В същото време обаче спестяванията на народа постоянно нарастват и вече гонят 29 млрд. лв.

Заради падащите лихви повечето собственици на депозити търсят варианти за инвестиции. Българите не сме чак толкова желаещи да инвестираме в злато, затова според него лека-полека като най-предпочитана инвестиция ще се върнат жилищата.

Банките към бизнеса: кризата отмина

„Кризата отмина", с тези думи генералният директор за България на SG Експрес банк Филип Лот откри в Пловдив кръгла маса на тема „Бизнесът и банките - перспективи на взаимоотношенията", предаде marica.bg.

„Не е предизвикателство да инвестираш в България, защото подобно решение е оправдано. Вие сте в страната и не можете да оцените перспективите. Заплатите са ниски, но държавата е финансово и политически стабилна. Дори се оказва, че финансово е по-стабилна от Франция. Нашата задлъжнялост, спрямо брутния вътрешeн продукт е 70 на сто, а в България е едва 15 процента", посочи банкерът.

"Лихвените нива в България не са високи. Не забравяйте инфлацията, която е около 4.5 на сто. В момента големите компании се финансират на 5 процента лихва. Ако искате по-ниски нива на кредитите, трябва да приемете и по-ниски нива на депозитите. Във Франция получавам 1.5 процента лихва по личната ми сметка, а тук - 4 процента. Когато навън започнат да вярват на България, ще започнат да влизат повече пари в държавата, а тогава и нивото на лихвите по кредитите ще падне", посъветва в заключение Лот.

Димитър Тончев, директор на Бизнес център Пловдив на банка Алианц, и Захари Алипиев, директор на Финансов център Пловдив на Търговска D банк, също потвърдиха, че са оптимисти по отношение на кризата и развитието на бизнеса в Пловдив. „Не сме спрели да кредитираме, дори и строителството. Пари има, но интересът към предприемаческия дух е намален. Всички печелим, ако Пловдив се развива ефективно. Селско стопанство, туризъм, малки и средни предприятия, университети - това е характерно за града ни. Това искаме да подкрепим. Реалният бизнес е в наши ръце", каза Алипиев.

Борислав Василев, главен регионален мениджър на банка ДСК, пък обясни, че двете направления, които банката иска да финансира, са земеделие и проекти по европейски програми. Защото парите според него ще дойдат от еврофондовете, повечето от които са в областта на земеделието. „Еврофондовете стимулират конкурентоспособността на българския бизнес. Ние нямаме постоянно качество на продукцията, а тя е с висока себестойност. Така че успешни ще са тези, които запазят ефективността на производството и пазарно присъствие в чужбина. Защото българският пазар е ограничен", каза банкерът.

Георги Кюркчийски, директор на пловдивския клон на ОББ, бе най-песимистично настроен по отношение на кризата и развитието на местния бизнес:  „Положението не е добро. Проблемите в Европейския съюз се отразяват и на дъщерните банки в България. Фискалният резерв на страната ни намаля от 11.9 на 5 млрд. лв. И това е най-голямата заплаха за валутния борд. Безработицата продължава да расте. Без пари, които да раздвижат икономиката, няма как нещата да се оправят. Страната няма ресурси, реално 7.8 млрд. лв. са в обръщение. Трябва да се търси външно инвестиране и да се води гъвкава кредитна политика - това е спасението. Банките трябва да съкратят разходите, включително и със съкращение на персонал", заяви Кюркчийски.

Той обясни, че лошите кредити са причината лихвите да не падат. В момента почти 12 процента е делът на необслужваните кредити. И все пак банковата система в България е стабилна.

Приоритетни за финансиране от ОББ са всички дейности по оперативните програми, като банката допуска до 100 процента участие на кредита в проекта. Това са проектите по енергийна ефективност, но без фотоволтаици, селско стопанство, секторите с осигурен пазар навън. Висока оценка се дава и на монополните фирми в дадени отрасли.

Лошите кредити не заплашват банковата система

Нивото на лошите кредити у нас не създава риск за банковата система. Причината е, че българските трезори са натрупали достатъчно капиталови буфери, за да се справят с просрочените заеми. Това съобщи вчера управителят на Българската народна банка (БНБ) Иван Искров по време на конференция за банковата система в условията на криза.

„Информацията, че лошите кредити у нас достигат 19%, не отговаря на действителността”, заяви Искров. В четвъртък експерти пресметнаха тази стойност на база на паричната статистика на БНБ. Според Искров в тази цифра влизат и преструктурираните кредити, които не е задължително да са проблемни. Според шефа на БНБ заемите, които се определят като „лоши”, т.е. имат просрочия от над 90 дни, са около 12%.

Искров обясни още, че от размера на лошите кредити невинаги достатъчно точно може да се съди за състоянието на банковата система. „Винаги трябва да се има предвид доколко банките имат

допълнителни капиталови буфери

с които да посрещнат тези лоши кредити”, поясни управителят на централната ни банка. Според него в това отношение българските трезори са в добро състояние. „Независимо от нарастването на лошите кредити банките са в състояние да заделят достатъчно резерви срещу проблемните кредити, както и да поддържат капиталова адекватност много над изискванията на ЕС”, каза още Искров. Той припомни, че средната капиталова адекватност за банките в Европа е около 8%, а у нас минималното изискване е 12%. Капиталовата адекватност на трезорите у нас обаче значително надхвърляла тези нива и достигала 17%.

Управителят на БНБ обясни още, че не може да се посочи какъв обем на лошите кредити може да понесе банковата ни система. Причината е, че това изцяло зависи от буферите, натрупани в трезорите. Банкери наскоро прогнозираха, че банките могат

да понесат и до 25% лоши кредити

Иван Искров изрази съжалението си, че по време на финансовата криза рядко са се чували безпристрастни анализи, а експертите от икономическите ни университети са останали „необичайно тихи”. По думите му вместо професионалистите са започнали да се изказват „самозвани експерти и медийни герои”, които правели анализи на финансовата и икономическата обстановка у нас.

Според Искров проблемът е, че спекулативното говорене може да предизвика самоподхранващи се проблеми. „Не можем да говорим за криза и да очакваме, че потреблението ще расте”, обясни той. По думите му такава линия на поведение се спазва и в Европа. Искров даде за пример изказването на президента на Европейския съвет Херман ван Ромпой, според което публичните сигнали често стават част от проблема, а не от решението.

Искров подчерта, че не са се сбъднали мрачните

прогнози за българската икономика

направени от чуждестранни и български експерти. Той даде за пример спекулациите относно валутния борд и подчерта, че той вече е доказал стабилността си по време на криза.

Още в края на миналата година Искров коментира, че е имало несъзнателни и целенасочени опити чрез черни прогнози да се разклати стабилността в региона. През 2008 г. се появиха твърдения, че 1 евро ще започне да се разменя за 6 лева, а списание Economist публикува статия, според която България и Румъния били най-застрашени от икономически сривове в Източна Европа.

Европейските банки може да заобиколят правилата от Базел III

Европейската комисия опитва да въведе по-либерални изисквания за капиталова адекватност и ликвидност на банките, коментират медии.

Европейските банки може да избегнат част от изискванията за капиталова адекватност, предвидени в Базел III, благодарение на законопроекта за въвеждане в Европа на глобалните стандарти за ликвидност на банковите институции, предаде "Файненшъл таймс".

Черновата на документа, който още не е официално разпространен, разрешава на банките да признаят за основен по-голяма част от капитала на своите застрахователни дъщерни предприятия в сравнение с предвиденото в Базел III. Особена изгода от това се очака да имат някои финансови институции като Societe Generale, BNP Paribas и LLoyds Banking Group, които са силно предствени в застрахователния бизнес.

Освен това банките ще запазят за по-дълго от предвиденото правото си да емитират хибридни инструменти, въпреки че международната спогодба изисква ограничаване на зависимостта на банките от хибриден капитал.

Критици на проектозакона, цитирани от "Файненшъл таймс", предупреждават, че ако той бъде приет в този му вид, това би означавало "нарушение на международното споразумение".

"Преди няколко седмици някои хора ни обвиняваха, че пречим на икономическото възстановяване като прилагаме правила, които ще бъдат твърде строги за банките и ще свият кредитирането. Днес, други ни обвиняват точно в обратното - че Европа няма да приложи адекватно правилата на Базел III и така ще покаже, че не е научила уроците си от кризата". Така коментира пред "Файненшъл таймс" ситуацията Мишел Барние, еврокомисар за вътрешния пазар.

Той допълни, че и двата вида критики няма да попречат на прилагането на банковите правила в ЕС.

"Ройтерс" посочва, че европейските финансови министри също са разкритикували предложената законова уредба като прекалено либерална, подчертавайки, че може да навреди на доверието към Европа.

Базелското споразумение беше прието през ноември миналата година. Договорените в него правила за капиталова адекватност и ликвидност на банките трябва да влязат в сила поетапно до 2019 г. като въвеждането им зависи от националните регулатори и Европейската комисия.

Европейският законопроект представлява регламент за въвеждането на правилата за банките в съюза.

По-скоро бих се застрелял, отколкото да притежавам жилище!

Животът под наем е по-безгрижен и по-изгоден, твърди американски хедж фонд мениджър

Притежаването на жилище носи толкова много стрес, загуби и негативи, че те не оправдават плюсовете от собствеността върху имота. Това смята американският хедж фонд мениджър, предприемач, рисков капиталист и автор Джеймс Алтъчър.

 Той споделя мнението, че хората биха били по-щастливи, ако не ипотекираха своя живот и ако не се поддаваха на заблудата, че бялата дървена ограда води до щастие, ако се дистанцират от „американската имотна религия“ и намерят своя път, който да следват.

Той излага няколко основни аргумента, които показват защо покупката на имот е свързана с прекалени усилия – финансови, емоционални и физически, които според него дългосрочно носят повече негативи, отколкото полза.

Сред водещите финансови причини за него са:

1. Загуба на пари

Покупката на имот е свързана с плащането на голяма сума пари. Някои ще кажат: „Но това е инвестиция“. Исторически погледнато обаче това не е така. Възвръщаемостта от имоти между 1980 и 2004 г. е 0,4%, пише той. (Според някои анализи за още по-дълъг период тя е всъщност -0,6%.)

Достатъчно е да се каже, че когато плащате тази сума, повече никога няма да видите тези пари. Това е така, защото дори и като продавате имота, вие ще вземете парите и ще ги вложите в следващата вноска за новия си имот.

2. Сключване на сделката

Забравих колко беше последните два пъти, когато закупих жилище, но със сигурност бяха още 2-3%, хвърлени на вятъра. Адвокати, застраховки, преместване, антидепресанти – събират се около 2-3%, пише Алтъчър.

3. Поддръжка

Независимо от обстоятелствата, няма начин да не ремонтирате каквото е необходимо в жилището. И всичко това е свързано с още разходи. Затова живея под наем. Миялната ми машина не работи – обаждам се на хазяина. Или пък купувам нова, но цената й се удържа от наема, а техникът идва и я инсталира. Аз не правя нищо. Техникът и хазяинът ми работят за мен.

4. Данъци

Още по-лоша новина са данъците, които трябва да плащате. За какво? За да могат вашите деца да получат страхотно образование? Да, бе, да.

5. Клопка

Нека да изясним защо притежанието на жилища се превърна в повече от религия в САЩ – защото големите корпорации не искаха служителите им да имат на разположение многобройни избори за работа. Затова те ги окуражаваха да притежават жилища – за да не могат лесно да се преместят и да сменят работата си. Работната заплата е функция от търсене и предлагане. Ако не можете лесно да се преместите, тогава и вашето предлагане от възможности работа е по-ниско.

6. Непривлекателна инвестиция

Инвестицията в жилище има всички характеристики на една от най-непривлекателните инвестиции: тя е нисколиквидна, предполага голям заем, има ниска диверсификация – за повечето хора къщата заема най-голям дял от техния портфейл.

Как банките правят бизнес? Много просто – те заемат капитал от вас при ниски лихви и ви отпускат скъпи заеми.

Това е всъщност толкова добър бизнес, че на практика вече 200 години банките ни облъчват с него с милиарди, похарчени за реклама.

Често обаче се оказва, че ако искате да бъдете феодали и да притежавате жилище, вие трябва да сте готови да харчите много по-голяма сума от наемателя/крепостния селянин. Последният пък обикновено трябва да плаща само наема, който понякога може да бъде фиксиран за години напред.

В отговор на тази теза Рик Шарга, вицепрезидент на RealtyTrac, пише, че по отношение на риска на инвестицията исторически погледнато, по-малко от 1% от собствениците на жилища са загубили имота си поради принудително отнемане. Също така повечето случаи от тях са се дължали на „лична катастрофа“ като безработица, развод или сериозно заболяване.

Тук стои логичен въпросът как би се справил един наемател в тази ситуация. Дали хазяинът би бил склонен да му позволи да остане в апартамента, ако той спре да си плаща наема?

Може ли капиталът, вложен в имота под наем, да се използва за рефинансиране, за да се покрият временни проблеми с дохода? Едва ли, пише той.

Алтъчър от своя страна изрежда и някои лични причини, поради които живот под наем е по-привлекателен. Сред тях са възможността за безпроблемна смяна на местоживеенето при необходимост или при желание. Наред с това наемането дава възможност на много повече избор – на локация, на управление на времето, което няма да е заето с поддръжка на жилището, избор на вида жилище, и не на последно място, избор за управление на парите, които не са замразени в най-неликвидната инвестиция.

МВФ удря рамо на България за Пакта за финансова стабилност.

Международният валутен фонд (МВФ) подкрепя Пакта за финансова стабилност, предложен от България. Това заяви ръководителят на мисията на фонда за България Катрина Пърфийлд. Проектът дава силен сигнал за решимостта на България за благоразумна финансова политика, посочи още тя.

 По думите й страната ни трябва да положи необходимите усилия, за да запази бюджетния дефицит под 2.5%, какъвто е и планът на финансовото министерство, заложен в закона за бюджета.

Според Катрина Пърфилд, България се справя добре с излизането от кризата. Фондът очаква 3% ръст на икономиката и намалява прогнозите си за средногодишната инфлация от почти 5 на около 4 на сто. Експертите на фонда смятат, че високите цени на храните и горивата ще продължат да поддържат висока инфлация у нас.

Според МВФ нарастването на износа ще помогне да се компенсира отслабването на вътрешното търсене, което остава засегнато от нарастващата инфлация

Пърфийлд посочи, че трябва да се справим с проблема с безработицата, като се потърси баланс между възможностите и нуждите на пазара на труда.

Оценката на МВФ оцени банковата ни система като стабилна.

Осезаем напредък е налице при усвояването на Структурните фондове на ЕС. Подготвяните изменения на Закона за обществените поръчки се очаква допълнително да ускорят този процес, допълват от МВФ.

889.4 млн. лева управляват инвестиционните фондове в България към края на март 2011г.

В края на първите три месеца на 2011 г. средствата, управлявани от местните и чуждестранните инвестиционни фондове, осъществяващи дейност в България, възлизат на 889.4 млн. лева, сочи доклад на Българска Народна Банка. Спрямо година по рано техният размер нараства със 173.3 млн. лева (24.2%), а спрямо края на 2010г. с 1.2% до 889.4 млн. лева.

Като процент от БВП общият размер на активите на местните и чуждестранните инвестиционни фондове към март 2011 г. е 1.2%, което представлява намаление от 0.06 процентни пункта спрямо края на 2010 г. (1.2% от БВП).

Делът на активите на местните инвестиционни фондове е 405.7 млн. лева, като спрямо същия период на 2010 г. те се увеличават с 80.6 млн. лева (24.8%). В сравнение с декември 2010 г. активите (382.5 млн. лева) се повишават с 23.2 млн. лева (6.1%).

Активите на фондовете, инвестиращи в акции, нарастват с 13.3 млн. лева (8.5%) до 169.7 млн. лева, а на балансираните фондове активите се увеличават с 4.1 млн. лева (3.7%) до 114.4 млн. Управляваните средства от фондовете, инвестиращи в облигации, се повишават с 5.7 млн. лева (5%) до 119.9 млн. лева към март 2011 г.

Активите на фондовете, инвестиращи в акции, имат най-висок относителен дял (41.8%) спрямо общия размер на активите на местните инвестиционни фондове, макар и да отчитат понижение на годишна база, когато относителния дял е бил 48.9%. Фондовете, инвестиращи в облигации, притежават 29.5%.

По отношение на инструментите, включени в портфейлите на местните инвестиционни фондове, през първото тримесечие на 2011 г., депозитите нарастват със 7.9 млн. лева (5.3%) до 157.9 млн. лева, инвестициите в акции и други форми на собственост се увеличават с 13.6 млн. лева (8.4%) до 175.7 млн. лева, а средствата в ценни книжа, различни от акции се повишават с 0.5 млн. лева (1%) до 48.1 млн. лева. Инвестициите в акции/дялове на инвестиционни дружества(ИД) и договорни фондове(ДФ) са с 0.4 млн. лева (2.5%) по-малко в сравнение с края на предходното тримесечие и достигат 16.8 млн. лева.
Към края на първото тримесечие на 2011г. най-големи относителни дялове в общата сума на активите имат акции и други форми на собственост – 43.3%, депозити – 38.9% и ценни книжа, различни от акции – 11.9%, при съответно 42.4%, 39.2% и 12.4% към декември 2010 г.

Към края на първото тримесечие на 2011 г. основен с най-голям дял във валутната структура на активите на местните инвестиционни фондове имат средствата в лева – 79.1% следвани от тези в евро – 14% и накрая в други валути - 5.2% от общия размер на активите.


По географската структура на ценните книжа в активите на местните инвестиционни фондове показва, че средствата, реализирани в България, към март 2011 г. се увеличават с 13.2 млн. лева до 194.3 млн. лева. В края на 2010 г. те са били 181.1 млн. лева. Инвестициите в страните от Европейския съюз намаляват с 0.3 млн. лева (1%) до 26.3 млн. Към март 2011 г. относителният дял на инвестициите на инвестиционните в ценни книжа, емитирани от български дружества, е 80.8% от активите на местните фондове спрямо 79.8% към края на 2010 г.

Към края на март 2011 г. привлечените средства на резиденти в чуждестранните инвестиционни фондове са 483.7 млн. лева., като на годишна база те се увеличават с 92.8 млн. лева (23.7%). В сравнение с края на декември 2010 г. размерът на пасивите (496.3 млн. лева) намалява с 12.5 млн. лева (2.5%).

В края на март задълженията на чуждестранните инвестиционни фондове към сектор Домакинства и нетърговски организации, обслужващи домакинства, намаляват с 21.3 млн. лева (11.7%) до 161.7 млн. лева при 183 млн. лева към декември 2010 г.
Пасивите към сектор Застрахователни компании и пенсионни фондове нарастват с 19 млн. лева (7.5%) до 271.8 млн. лева към март 2011 г. при 252.8 млн. лева към декември 2010 г.
Основни инвеститори в чуждестранните инвестиционни фондове са Застрахователните компании и пенсионните фондове (56.2%) и Домакинствата и нетърговските организации, обслужващи домакинствата (33.4%).

Притежателите на MasterCard увеличили потреблението с 12.9%

MasterCard отчита нетна печалба от 562 млн. долара за първото тримесечие на 2011 г, като резултатът е по-добър с 23.6% спрямо същия период на миналата година

Нетните приходи за първата четвърт на 2011 г. бяха 1.5 милиарда долара, което е увеличение от 14.8%, в сравнение с периода януари-март 2010 г.. Флуктуациите на чуждите валути не се отразиха сериозно върху ръста на нетните приходи.

Обемът на покупките на световно ниво през тримесечието отбеляза ръст от 12,9% на база на местните валути, спрямо първото тримесечие на 2010 г. и достигна $545 милиарда.

Броят на обработените транзакции бележи увеличение от 11.1% в сравнение със същия период на 2010, и достигна 6.0 милиарда. Към 31 март 2011 година, клиентите на компанията са издали 1.7 милиарда карти с брандовете MasterCard и Maestro.

Големите фирми са най-добрите работодатели

Големите фирми са по-добри работодатели спрямо малките и средни предприятия. В големите компании заплатите са по-високи, а работното време по-малко, показва изследване на НСИ на пазара на труда миналата година сред около 30 000 работници, заяви президентът на КНСБ Пламен Димитров, цитиран от БТА.
През първото тримесечие на миналата година наетите в големите фирми са получавали с 42 лева повече нетна работна заплата от тези в средните фирми.

Разликата в нетното възнаграждение между големите и малките предприятие е около 73 лева повече.
През второто тримесечие разликата във възнагражденията между големите и средните предприятия е 57 лева, а между големите и малките 129 лева.
Според данните над половината от наетите в големите фирми са обявили, че работят на колективен трудов договор. Работещите без трудов договор в големите предприятия е около четири пъти по-малък в сравнение със средните предприятия.
В малките и средни предприятия седмичното работно време е от час и половина до два часа по-голямо от средно установеното (40 часа седмично), като в търговията, хотелиерството и ресторантьорство стига и до 3-4 часа повече.
Основният извод е, че българинът предпочита сигурността през гъвкавостта на работа, защото гъвкавостта по отношение на работното време, възнаграждение и условия на работа у нас, за разлика от другите европейски държави, не е гарантирана и означава по-лоши условия на работа и по-малко пари, каза още председателят на КНСБ.

Наемането на счетоводна къща – ползите

Всяка счетоводна къща предлага различни услуги за бизнеса. Тя може напълно да замени собствения счетоводен отдел на фирмата, като предложи повече и по-качествени услуги на по-ниски цени. Това се дължи на известния принцип на икономията от мащаба – счетоводните къщи работят с множество фирми, и по този начин успяват да намалят разходите си, а оттам и своите цени на счетоводни услуги. По-долу са изброени някои от предимствата от наемането на счетоводна къща: 

• Спестявате си разходите за инвентар. Например, ако поддържате собствен счетоводен отдел, трябва да отделите компютри, офис мебели и  офис техника. Също така значителен разход е и поддържането на тази техника, и годишният лиценз за счетоводен софтуер.
• Наемането на счетоводна къща също така повишава качеството на финансовите анализи на фирмата. Опитът и работата с други фирми с подобен предмет на дейност са предпоставка за по-доброто финансово моделиране, и по-точното прогнозиране на бъдещите приходи и разходи на една фирма. Освен това можете да получите по-точни съвети за това в кои отдели и дейности на фирмата Ви функционират неефективно, на базата опита на счетоводната къща с други фирми.
• Наемането на счетоводна къща е доста по-евтино, отколкото назначаването на счетоводител във фирмата – защото освен всичко друго спестявате разходите си за осигуровки, отпуски и обезщетения. При евентуалното напускане на счетоводител, това няма да доведе до сътресения във финансовата отчетност на фирмата Ви.
• Добрите счетоводители по правило предпочитат да работят в счетоводни къщи. Това е така, защото повечето счетоводители с основание смятат, че опитът, който ще получат в една счетоводна къща е много по-ценен, отколкото опитът, придобит другаде. Причината за това е, че задачите и счетоводните казуси, с които един счетоводител се сблъсква в процеса на работата, са най-много в счетоводните къщи – поради разнообразието от фирми и клиенти.
• Когато използвате услугите на счетоводна къща, вие предпазвате фирмата си от глоби и санкции от страна на държавата, резултат от грешки в счетоводната отчетност. В договора за счетоводно обслужване всички сериозни счетоводни къщи включват клауза, в която се задължават да заплатят наложените глоби в резултат от грешки в счетоводството. Такива грешки могат да бъдат ненавременно подаване на декларации, неправилно осчетоводяване на стопанските операции и други.
• Използването на счетоводна къща също така гарантира, че управителите на фирми ще могат да насочат времето и енергията си към развитието на бизнеса – като намирането на нови клиенти, завземането на нови пазари и развитието на продуктите си. Дейностите, свързани с висенето по опашки в данъчните служби и разправиите с различните данъчни служители вече се извършват от професионалисти, имащи опит със справянето с подобни ситуации.
• И на последно място, счетоводните къщи могат да си позволят модерен и скъп счетоводен софтуер, който притежава възможностите за създаването на тези счетоводни справки и анализи, от които управлението на фирмата се нуждае, за да вземе правилното решение. Използването на подобен софтуер е нерационално за самостоятелна употреба, но благодарение на многото си клиенти, счетоводните къщи могат доведат висококачествените счетоводни продукти, преди достъпни само за големите компании, до обикновените фирми.

Welcome to ProFin!

ПРОФИН – счетоводно обслужване е българска компания която е създадена, за да посрещне нуждите на частните и корпоративните клиенти от целия спектър на счетоводните услуги.

Клиентите ни се доверяват защото:
•    в офиса ни работят много добри професионалисти;
•    предлагаме най-доброто решение за всеки клиент;
•    клиентите ни получават точна, достъпна и разбираема информация за хода на своя бизнес, което им осигурява възможност за взимането на оптимални управленски решения;
•    клиентите ни имат възможност да направят своя избор между пълния пакет услуги за цялостното счетоводно отчитане на абонаментен принцип, до инцидентното отчитане на отделна дейност;
•    информацията към всички възможни институции се подава с електронен подпис;
•    връзката ни с клиентите се осъществява на място в офиса им, в нашия офис или по електронна поща;
•    работното ни време е изцяло съобразено със спецификата на клиентите ни.

България и Румъния излизат най-бързо от кризата

България и Румъния са сред страните, които най-бързо ще излязат от икономическата криза, сочат данни от оценка на Световната банка (СБ), цитирани от австрийският вестник „Виртшафтсблат”.

Петролът премина 124 долара за барел

Поевтиняването на долара и информацията за понижаването на нефтените запаси на САЩ повишиха цената на петрола.

Стойността на юнските фючърси на петрол сорт Brent на лондонската борса IСE (InterContinental Exchange Futures) се повиши до 124,40 долара за барел.

Поскъпнаха и юнските фючърси на американски суров петрол марка Light Sweet, търгувани на нюйоркската борса NYMEХ - с 3,17 долара, до 111,45 долара за барел.

По данни на енергийното министерство на САЩ, търговските нефтени запаси на страната до 15 април, са намалели с 2,32 млн. барела (0,6%) - до 356,97 млн. барела.